订单流程与订单管理 维维护 CRM 和 ERP 系统中的基础数据 负责销售订单（本地及Internal订单）的创建、录入及信息维护 跟进销售订单的处理、交付与执行进度 审核订单合规性，确保符合内部审批及流程要求 维护订单相关数据，确保信息准确完整 跟踪生产及交付进度，协调相关部门解决异常问题 跟踪财务信息，包括开票、收款及相关单据处理 集团内部订单（Internal Orders）管理 负责处理集团内部跨国家销售订单流程（Internal Orders） 作为跨区域协调窗口，与海外销售、工厂、供应链及财务团队沟通 确保跨国家订单在价格、交付、税务及流程合规方面符合公司政策 跟踪Internal订单执行状态，识别并解决跨部门或跨区域问题 协助规范Internal订单流程，支持流程优化与标准化建设 项目与交付支持 根据项目要求，收集和整理项目交付及验收资料 协助打印、归档及邮寄相关文件 支持项目交付节点的流程推进...
1. 主导机械结构设计 - 完成空调箱钣金框架、面板、支撑结构的3D建模与2D工程图输出，确保强度、密封性及抗震性满足行业标准； - 关键交付物：BOM表、装配图、零件图。 2. 可制造性与成本优化 - 协同工艺部门优化钣金折弯、焊接、拼装工艺，降低加工难度与材料损耗； - 通过材料选型和结构简化实现降本目标。 3. 性能与可靠性验证 - 主导结构静力学仿真、承压测试、振动试验，确保寿命； - 针对腐蚀环境制定防腐方案。 4. 安装与维护友好性设计 - 设计可拆卸面板、检修门、过滤器抽拉轨道，确保运维空间； - 标注吊装点位与承重限值，规避现场安装风险。 5. 跨部门协同与问题闭环 - 支持生产部门解决钣金折裂、焊接变形等量产问题； - 响应售后反馈，分析结构类故障并推动设计迭代。 6. 技术文档标准化 - 编写设计规范、FMEA报告、维修手册结构章节，确保技术可追溯性。 7. 合规性与创新
Role Purpose To lead and execute a business-aligned APAC marketing strategy that drives demand generation, pipeline impact, and brand strength, while defining and governing a clear regional–local operating model and representing APAC within the global marketing
Location: China, Jiangyin Reports To: VP of R&D and Offer Management - Airtech, Munters Position Summary: Munters Airtech is seeking a dynamic and strategic leader to direct our R&D operations in China, focusing on Dehumidification (DH). The R&D
Lead the establishment and continuous improvement of engineering processes and governance framework Define and optimize end-to-end workflows covering requirement intake, design review, drawing release, and BOM finalization to ensure consistency and standard compliance. Drive engineering standardization
工作职责： 完成所负责区域的销售目标、业务发展活动和当地市场策略； 发展客户关系，跟进项目； 制定并实施技术方案、报价、投标流程等； 必要时协调跨职能部门和外部合作伙伴； 与生产运营（OPS）协调跟进交货和生产问题； 销售报告，合同流程，客户信息及其他销售相关文件的归档。 任职要求 大学本科及以上学历，暖通相关专业或者机械、电气或者其他理工类专业背景； 至少3年以上相关领域销售工作经验； 有跨国公司工作经验者优先； 熟练使用Microsoft office, Auto CAD等软件； 50%以上的出差频率； 英文良好。...
Key Responsibilities Governance & Reporting Support Coordinate and support APAC operational and procurement governance cadence Prepare structured summaries of key topics, risks, and progress for leadership review Consolidate updates from multiple stakeholders into clear and actionable