内核技术PM 北京 社招 全职 职位 ID：A101214 职位描述 1.技术专项全流程管理：负责技术专项从预研到落地的全流程跟进，优化执行流程，提升产品、研发、测试等跨部门协作效率。2.研发进度跟踪与风险把控：跟进研发进度与里程碑交付，实时同步进展，识别风险并推动解决，保障项目按期落地。3. 跨团队沟通与协同推进：统筹跨团队沟通对齐，明确需求优先级，同步技术进度与测试结果，组织项目会议并沉淀经验。4. 数据监控与效果分析：跟踪项目核心数据，分析交付效率与质量，输出结论并推动持续优化。5.流程建设与经验沉淀：协助主管做好任务跟进与人员统筹，输出项目进度与风险复盘报告，保障团队信息高效同步。搭建运营管理体系，推动流程标准化、工具化，形成可复用的方法论，提升整体业务运转效率 职位要求 1.本科及以上学历，3年及以上技术项目管理、SPM、业务运营或研发质量管理相关经验，熟悉软件开发全流程。2. 具备较强的风险识别与问题解决能力，能提前预判风险并制定应对方案；执行力强，可同时支撑多项目、多线程并行工作；积极主动，能适应快速迭代、节奏紧张的业务环境。3. 具备优秀的跨部门沟通、协调与推动能力，能在多方诉求中对齐目标、达成共识；具备较强的运营思维与数据处理能力，工作认真踏实、责任心强 投递...
内核技术PM 北京 社招 全职 职位 ID：A218964 职位描述 1.技术专项全流程管理：负责技术专项从预研到落地的全流程跟进，优化执行流程，提升产品、研发、测试等跨部门协作效率。2.研发进度跟踪与风险把控：跟进研发进度与里程碑交付，实时同步进展，识别风险并推动解决，保障项目按期落地。3. 跨团队沟通与协同推进：统筹跨团队沟通对齐，明确需求优先级，同步技术进度与测试结果，组织项目会议并沉淀经验。4. 数据监控与效果分析：跟踪项目核心数据，分析交付效率与质量，输出结论并推动持续优化。5.流程建设与经验沉淀：协助主管做好任务跟进与人员统筹，输出项目进度与风险复盘报告，保障团队信息高效同步。搭建运营管理体系，推动流程标准化、工具化，形成可复用的方法论，提升整体业务运转效率 职位要求 1.本科及以上学历，3年及以上技术项目管理、SPM、业务运营或研发质量管理相关经验，熟悉软件开发全流程。2. 具备较强的风险识别与问题解决能力，能提前预判风险并制定应对方案；执行力强，可同时支撑多项目、多线程并行工作；积极主动，能适应快速迭代、节奏紧张的业务环境。3. 具备优秀的跨部门沟通、协调与推动能力，能在多方诉求中对齐目标、达成共识；具备较强的运营思维与数据处理能力，工作认真踏实、责任心强 投递...
穿戴软件项目经理 南京 社招 全职 职位 ID：A94110A 职位描述 1. 作为软件项目经理，对项目软件整体交付负责；做好与软件产品、软件设计、软件测试、软件研发、软件质量及外部门干系人等各职能角色的沟通管理，提升SPM的口碑及影响力；2. 预立项到CDR阶段，参与软件产品新增需求评估，拉通SE对技术方案的可量产和可落地性评估，识别重大风险；3. 招标阶段参与RFI软件部分内容审核，参与ODM DRB汇报，并对RFQ及SOW进行审核，结果需满足成本及进度要求；4. 严格按照软件质量验收标准，协同SQA管理内外部各领域按期输出软件过点交付物，达成节点标准；5. 计划阶段，需结合项目主计划，主导制定可达成的软件封包计划，并与各领域互锁共识；6. 计划阶段，主导设计输出软件策划（onepage），组织KO会议，建立项目管理运作机制跟踪进度及任务分配；7. 开发阶段，管理ODM研发团队，对技术方案进行细化，充分识别风险；确保开发过程中的相关问题按时关闭，确保对应领域节点目标按时达成；8. 配合硬件PM做好软件样机管理，并按时回收；9. 上市后组织软件EWP问题分析和解决，保障FFR达标；结合大软件OTA规划，跟进产品生命周期阶段OTA版本管理； 职位要求 1. 项目规划与组织 - 能够制定详细、合理的项目计划。包括根据项目目标和资源情况，安排任务的先后顺序、确定项目的关键路径和里程碑。例如，在手表软件项目中，能够准确地规划出表盘界面设计、健康监测功能开发、与手机 APP 通信功能开发等任务的时间节点。 - 有效地组织项目团队，明确各成员的职责和权限。根据团队成员的技能和特长进行任务分配，确保人力资源的合理利用。2. 进度管理和监控 - 熟练使用项目管理工具（如 Jira、多维表格等）来跟踪项目进度。能够及时发现进度偏差，并采取有效的措施进行调整。 - 掌握时间管理技巧，合理安排项目中的各项活动，避免任务拖延和资源浪费。例如，设置合理的任务期限，同时考虑任务之间的缓冲时间，确保项目能够按照计划有序推进。3. 成本管理和风险管理 - 具备成本估算和控制的能力。能够准确估算软件项目的开发成本，包括人力成本、软件工具和样机成本等，并在项目过程中严格控制成本支出。例如，在三方算法商务合作中，合理安排云服务资源的使用，避免不必要的费用。 - 善于识别、评估和应对项目风险。能够预见技术风险（如新技术的稳定性问题）、市场风险
手表&耳机软件项目经理 北京 社招 全职 职位 ID：A118085 职位描述 1. 作为软件项目经理，对项目软件整体交付负责；做好与软件产品、软件设计、软件测试、软件研发、软件质量及外部门干系人等各职能角色的沟通管理，提升SPM的口碑及影响力；2. 预立项到CDR阶段，参与软件产品新增需求评估，拉通SE对技术方案的可量产和可落地性评估，识别重大风险；3. 招标阶段参与RFI软件部分内容审核，参与ODM DRB汇报，并对RFQ及SOW进行审核，结果需满足成本及进度要求；4. 严格按照软件质量验收标准，协同SQA管理内外部各领域按期输出软件过点交付物，达成节点标准；5. 计划阶段，需结合项目主计划，主导制定可达成的软件封包计划，并与各领域互锁共识；6. 计划阶段，主导设计输出软件策划（onepage），组织KO会议，建立项目管理运作机制跟踪进度及任务分配；7. 开发阶段，管理ODM研发团队，对技术方案进行细化，充分识别风险；确保开发过程中的相关问题按时关闭，确保对应领域节点目标按时达成；8. 配合硬件PM做好软件样机管理，并按时回收；9. 上市后组织软件EWP问题分析和解决，保障FFR达标；结合大软件OTA规划，跟进产品生命周期阶段OTA版本管理； 职位要求 1. 项目规划与组织 - 能够制定详细、合理的项目计划。包括根据项目目标和资源情况，安排任务的先后顺序、确定项目的关键路径和里程碑。例如，在手表软件项目中，能够准确地规划出表盘界面设计、健康监测功能开发、与手机 APP 通信功能开发等任务的时间节点。 - 有效地组织项目团队，明确各成员的职责和权限。根据团队成员的技能和特长进行任务分配，确保人力资源的合理利用。2. 进度管理和监控 - 熟练使用项目管理工具（如 Jira、多维表格等）来跟踪项目进度。能够及时发现进度偏差，并采取有效的措施进行调整。 - 掌握时间管理技巧，合理安排项目中的各项活动，避免任务拖延和资源浪费。例如，设置合理的任务期限，同时考虑任务之间的缓冲时间，确保项目能够按照计划有序推进。3. 成本管理和风险管理 - 具备成本估算和控制的能力。能够准确估算软件项目的开发成本，包括人力成本、软件工具和样机成本等，并在项目过程中严格控制成本支出。例如，在三方算法商务合作中，合理安排云服务资源的使用，避免不必要的费用。 - 善于识别、评估和应对项目风险。能够预见技术风险（如新技术的稳定性问题）、市场风险