工作总结: 在最小限度的监督下，通过各项活动支持站点级别包装操作，从日常包装作业活动，到实施可实现效率、成本节省及／或可持续发展改善的包装相关变更。积极参与由其他部门领导的项目改善团队，包括但不限于 HSE 包装、采购、品质及制造部门。直接与包装材料供应商合作设计、认证及实施新的包装解决方案。应对影响安全、品质、环境和生产的紧急包装问题。非正式地向经验较少的包装技术员提供支持和指导。 主要责任: 主要职责 领导供应商包装站点活动，以确保符合全球标准。将包装数据表 (PDS) 输入包装数据管理系统 (PDMS)。 通过确保计划中所有组成部分的库存准确，管理站点级别可退回包装计划。执行可退回集装箱的车队规模分析，协调物料规划，以更新预测需求及集装箱流调整 实施站点包装相关流程的变更（即供应商资料、重新包装说明、“每个零件做计划”(PFEP) 数据、清洗／维护频率）。 评估站点包装项目要求，及依据可行性、影响力和可用资源区分优先次序，以完成项目或任务。 制定和实施包装持续改善。 根据需要使用康明斯质量管理系统 (CQMS) 物料不符合 (MNC) 流程，提交供应商包装不符合索赔。 与站点质量部门合作监督缺陷趋势或风险。制定及实施变更，以预防或纠正包装相关缺陷。 健康、安全和环境 (HSE) 停止工作并立即报告任何重大伤害危险、与工作有关的伤害、疾病或事件。 遵守 HSE 标准、政策、程序和规定。 使用合适的个人防护装备。 通过互相关照来促进互相依存。 在您的控制和能力范围内消除危害。 认识到您的工作可能对环境产生影响，并努力减少负面影响。 质量 遵循所有适用的标准工作、工作指导／过程文件和既定的质量程序。 提出问题以最小化成本和质量风险。 识别和报告不合规材料及／或设备。 团队协作